- Arbeitskreis “Sucht im Betrieb” initiieren, um suchtpräventive Maßnahmen zu planen und durchführen zu können.

- Entwicklung einer   Betriebs-/Dienstvereinbarung, umanhand eines Stufenplanes Vorgehensweisen und Schritte festzulegen, die für alle MitarbeiterInnen nachvollziehbar und verbindlich sind (Rechtssicherheit schaffen).

- Betriebliche Funktionsträger (Vorgesetzte, Betriebs-/ Personalräte, Sicherheitsingenieur, Personalleitung, Werksarzt, betriebliche Suchthelfer usw.) schulen, damit mit entsprechender Handlungs- kompetenz Gespräche geführt und Interventionen eingeleitet werden können (gezielte Interventionen, frühzeitiges Ansprechen, Führen offener Gespräche).

- Belegschaft informieren über Ziele, Inhalte und Möglichkeiten  suchtpräventiver Maßnahmen (z.B. über Aushänge, Broschüren, Betriebsversammlungen usw.).

- Griffnähe verringern (Bierautomaten)

- Kantinenangebote entsprechend gestalten (keine scharfen  Alkoholika, Preisgefüge: Nichtalkoholische Getränke billiger!).

- Reduzierung trinkfördernder Arbeitsbedingungen in  Bereichen von Über-/Unterforderung, Arbeitszeitregelung, Arbeitsinhalte überdenken.

- Innerbetriebliche Suchtkrankenhilfe einrichten.

- Fortschreiten der Suchtentwicklung kann gestoppt und dadurch soziales, familiäres, seelisches und körperliches Leidabgewand werden.

- Eine Besserung des Arbeitsklimas kann erreicht werden.

- Co-Abhängiges und damit suchtverlängerndes Verhalten von   KollegInnen, Vorgesetzten und Betriebsräten kann vermieden werden.

- Die Unfallgefährdung wird verringert.

- Die Krankheitsrate, sowie Fehl- und Abwesenheitszeiten können gesenkt und bei erfolgreicher Rehabilitation zuverlässige und leistungsstarke MitarbeiterInnen gewonnen werden.

- Hohe Kostenaufwendungen durch Leistungsdefizite können eingespart werden.

- Betriebliche Trinkgewohnheiten werden positiv verändert.

- Suchtpräventives Verhalten am Arbeitsplatz hat Vorbildcharakter für jüngere und ältere KollegInnen.