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1. Supervision und Coaching 1.1 Was heißt Supervision? Nach dem zweiten Weltkrieg wurde der Supervisionsbegriff nach Europa importiert, wobei sich hier vor allem im niederländischen und deutschsprachigen Raum ein Verständnis von Supervision entwickelte, das sich als Beratungssystem auf das berufliche Handeln von Mitarbeitern bezieht, die in vornehmlich sozialen, pastoralen und pädagogischen Arbeitsfeldern tätig sind. Damit ist die ursprüngliche ”Kontrollfunktion” von Supervision zurückgetreten zugunsten eines auf Partnerschaftlichkeit angelegten Lernfeldes, das dem rat- oder hilfesuchenden Beschäftigten - dem Supervisanden - die Möglichkeit einer gründlichen und systematischen Reflexion seines beruflichen Handelns bietet und seine Handlungskompetenz dadurch erweitern hilft. Ein in der Regel außerhalb des beruflichen Systems des Supervisanden stehender ausgebildeter ”Supervisor” wird auf dem Hintergrund seiner beruflichen Qualifikation und seiner Erfahrung und entsprechend seinem Ansatz, seines Konzeptes und seines Verständnisses von Supervision den oder die Supervisanden hierbei begleiten. 1.2 Was heißt Coaching? Der Begriff "Coach" geht aus dem sportlichen Sektor hervor und kommt aus den USA. Im sportlichen Sinne ist ein "Coach" jemand, der Sportler trainiert und sie speziell auf wichtige Spiele und Wettkämpfe vorbereitet. Der angloameri- kanische Begriff "Coaching" wir heute zumeist mit den Worten "trainieren", "beraten" und "betreuen" übersetzt. Coaching gewinnt im Rahmen der Personalentwicklung in Betrieben und Unternehmen als Methode der Einzelberatung für Führungskräfte zunehmend an Bedeutung. Die Managementfunktionen von Führungskräften stehen im Zentrum dieser Beratung, wobei ähnlich wie im Sport das Coaching stärker anleitenden Charakter hat und auf die aktuellen Entscheidungen der Führungskräfte bezogen ist. Während also Supervision als Beratungsmethode zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird und sich dabei auf psychische, soziale und institutionelle Faktoren bezieht, siedelt sich das Coaching als Beratungsfeld vornehmlich noch bei Führungskräften des Topmanagements an. Da Supervision und Coaching jedoch in der Bearbeitung der gesetzten Themen und Aufgaben sich ähnlicher Methoden und Vorgehensweisen bedienen und in beiden Beratungsverfahren viele gleichlautende Zielvorgaben formuliert werden, ist eine exakte Trennung der Beratungsformen voneinander oft nur schwer möglich bzw. werden sie synonym verwandt. Beide Beratungsformen zielen auf Hilfe zur Selbsthilfe ab. Einfachheitshalber werde ich mich auf Ausführungen zur Supervision beschränken. |
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Supervision / Coaching |
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